La Escuela de Gobierno y Políticas Públicas PUCP te invita a participar del evento de lanzamiento “Implementación de una Estructura de Gestión de Proyectos (o PMO) en una Entidad Pública”, un espacio de reflexión aplicado sobre un tema clave para mejorar la ejecución de la inversión pública: la gestión de proyectos.

En el Perú, muchas inversiones se anuncian y se formulan, pero enfrentan retrasos, paralizaciones o problemas recurrentes durante la ejecución. Un elemento común detrás de estos resultados es la falta de una estructura sólida de gestión que ordene decisiones, responsabilidades y seguimiento. En esta sesión revisaremos por qué una PMO (o Estructura de Gestión de Proyectos) puede ser una herramienta estratégica en una entidad pública y cuáles son los factores críticos para implementarla con éxito.

¿Qué abordaremos?

• El desafío de implementar una PMO/EGP en entidades públicas y el rol de estas estructuras en la gestión de proyectos.
• Por qué muchas PMO fracasan y qué condiciones se requieren para que funcionen en el sector público.
• Conversación aplicada a partir de la Nota Técnica del MEF sobre Estructuras de Gestión de Proyectos, y recomendaciones clave de implementación.

Expositores

• Anthony Moreno Reaño – Coordinador académico del Programa de Especialización en Inversión Pública. Consultor en inversión pública y PMO; co-creador del SNIP e Invierte.pe; ex director de Seguimiento y Evaluación de la Inversión Pública (MEF).

• Eloy Torres Cabrera – Especialista en inversión pública con experiencia de campo en roles de UF y UEI. Ha sido consultor para MEF y PCM, participó en proyectos especiales (incluyendo Lima 2019) y actualmente lidera funciones vinculadas a inversiones/presupuesto, con experiencia implementando PMO en entidades públicas.

Datos del evento

📅 Lunes 23 de marzo de 2026
⏰ 6:00 p.m.
👉 Inscríbete aquí: https://forms.gle/uY9bWwX19SFqCvXRA

Este evento se realiza en el marco de la convocatoria del Programa de Especialización en Inversión Pública de la EGPP PUCP, que integra fundamentos técnico-legales y operatividad práctica, incorporando herramientas modernas como PMO, BIM, IPD y contratos colaborativos para mejorar la gestión de inversiones en el país.